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    来源:科嘉机电    日期:2012-8-1    浏览次数3114

    维彩视频双色球宝典 www.th300.com (1)按工序流程进行设备种类配置:依据生产节拍的需求合理配置设备数量,设备布局型式以“U”字型为首选方案,作业方向应统一,设备间距尽量缩小。
    (2)工序间在制品的物流存储:存储场地原则上集中于生产现??;明确在制品的最大存储量与最低订货量;实现“5S”的定置管理;明确存储方式与配置相应的物流设备。
    (3)工序内在制品的物流存储:实行“单件(小批)、一个流传递”的原则;明确存储位置与存储量;配置相应的物流设备。
    (4)生产线物料(零部件)供应:采用“多频次、少批量、准时制”的原则,确定供货存储区域、存储量、供货物流规则,设置供货物流设备。
    (5)生产作业方式:依据生产节拍实行“一人多序”的节拍生产。
    (6)人员配置:实行人机作业时间分离原则,作业循环时间应为恒定,作业内容应是重复作业。
    (7)生产计划:依据各工序生产能力与生产节拍指示生产量与进度;在销售计划与生产计划进行整合的前提下,实施“平准化”原则。

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